Iniciativa passa a abranger todos os colaboradores elegíveis à remuneração variável e reforça o compromisso da Companhia com a Agenda Estratégica ESG 2030
A sustentabilidade está cada vez mais integrada à forma como a M. Dias Branco conduz seus negócios, avalia resultados e planeja o futuro. Como parte desse compromisso, a Companhia concluiu a implementação de um modelo que vincula indicadores ESG (Ambiental, Social e Governança) à remuneração variável de todos os colaboradores elegíveis, fortalecendo a conexão entre performance, estratégia e geração de valor sustentável.
O tema foi destaque em matéria exclusiva publicada pela revista Exame, que abordou a evolução da agenda ESG da Companhia e a incorporação dos compromissos de sustentabilidade aos mecanismos de reconhecimento e gestão. O conteúdo pode ser conferido no site da publicação.
A decisão é resultado de uma jornada construída ao longo dos últimos anos. Em 2023, o Conselho de Administração aprovou oito metas públicas de Governança, entre elas o compromisso de atrelar indicadores ESG à remuneração variável dos colaboradores até 2026.
O primeiro passo ocorreu junto à alta liderança, que passou a ter parte de sua remuneração vinculada ao Rating da Agenda Estratégica ESG, indicador que consolida e monitora o desempenho da Companhia em relação aos compromissos assumidos em suas frentes ambiental, social e de governança. Em 2025, esse indicador passou a representar 10% da Participação nos Lucros e Resultados (PLR) do Presidente, Diretores Executivos, Estatutários e Gerentes Executivos.
Agora, o modelo alcança todos os colaboradores elegíveis à remuneração variável, em um movimento que amplia a corresponsabilidade pelos resultados sustentáveis e reforça o caráter transversal da Agenda Estratégica ESG.
Para viabilizar a expansão do modelo, a Companhia realizou uma análise detalhada das diferentes áreas, avaliando seus escopos de atuação, níveis de responsabilidade e potencial de contribuição para os compromissos ESG.
Segundo Andréa Nogueira, Diretora Executiva de Gente, Gestão e Sustentabilidade da M. Dias Branco, a iniciativa reflete o amadurecimento da gestão da sustentabilidade na organização. “A vinculação das metas ESG à remuneração variável é resultado da evolução da nossa estratégia de sustentabilidade e da compreensão de que os temas ambientais, sociais e de governança são fundamentais para a perenidade do negócio. Mais do que reconhecer resultados financeiros, passamos a valorizar também a capacidade da Companhia de gerar valor de forma sustentável.”
A executiva destaca que a implementação exigiu traduzir uma agenda corporativa em metas aderentes às diferentes realidades da organização.
“Nosso objetivo foi fazer com que cada área reconhecesse sua contribuição para os compromissos de sustentabilidade da Companhia. Ao conectar esses objetivos à performance, reforçamos que a Agenda Estratégica ESG é uma responsabilidade compartilhada e integrada à forma como conduzimos o negócio.”
A iniciativa também desempenha papel relevante no alcance dos compromissos estabelecidos pela Agenda Estratégica ESG 2030, que reúne metas públicas relacionadas à redução de impactos ambientais, valorização das pessoas e fortalecimento da governança corporativa.
Para Andréa, a transformação necessária para atingir esses objetivos depende do engajamento de toda a organização. “Os compromissos ESG só podem ser alcançados de forma consistente quando deixam de ser responsabilidade de um grupo específico e passam a ser incorporados à estratégia, à gestão e ao desempenho de toda a Companhia. Ao conectar esses objetivos aos mecanismos de gestão e reconhecimento, criamos incentivos concretos para que a sustentabilidade faça parte das prioridades do negócio.”
Além de fortalecer a responsabilização das lideranças e das equipes, o modelo contribui para ampliar a integração entre diferentes áreas, dar maior visibilidade aos indicadores ESG e consolidar a sustentabilidade como um tema cada vez mais presente na tomada de decisão.
A conclusão dessa jornada representa mais um importante avanço da M. Dias Branco na construção de um modelo de negócio capaz de gerar valor econômico, social e ambiental de forma sustentável, alinhado aos compromissos assumidos para o futuro.
A reportagem exclusiva da Exame sobre o tema está disponível no portal da revista e aborda a estratégia da M. Dias Branco para integrar ainda mais a sustentabilidade à gestão e à remuneração variável.
