Agendas reuniram diferentes áreas para compartilhar iniciativas, ampliar conhecimentos e fortalecer a atuação integrada da Companhia.
Entre agosto e outubro de 2026, a M. Dias Branco realizou três agendas com os Grupos de Trabalho da Agenda Estratégica ESG 2030. As programações abordaram riscos e oportunidades relacionados à sustentabilidade e às mudanças climáticas, além de ações dos pilares Ambiental, Social e de Governança.
Conhecidos como GTs, os Grupos de Trabalho são formados por 72 colaboradores de diferentes áreas, com conhecimento ou atuação nos temas ESG. Esses profissionais acompanham as iniciativas, promovem a troca de informações, identificam conexões e contribuem para o avanço dos compromissos da Companhia.
A primeira agenda, realizada em 25 de agosto, abordou a gestão de riscos e oportunidades em sustentabilidade e mudanças climáticas. A programação ampliou o conhecimento dos participantes sobre a matriz de riscos ESG e conectou os aspectos mapeados às ações já desenvolvidas pelas áreas. O encontro também reforçou a importância de uma atuação preventiva, orientada pela análise de cenários e pela identificação de medidas capazes de mitigar riscos e potencializar oportunidades para o negócio.
Em 11 de setembro, os GTs do Pilar Ambiental compartilharam o andamento de projetos relacionados à água, às mudanças climáticas, à energia, às embalagens, aos resíduos e à redução de perdas. Entre os destaques, foram apresentados projetos de eficiência hídrica e reúso de água; ações do Programa Descarbonize para a gestão e a redução das emissões de gases de efeito estufa; iniciativas de energia renovável e do Programa Aterro Zero; além de projetos direcionados à otimização de embalagens, ao aproveitamento de resíduos e à redução de perdas operacionais. A troca demonstrou como essas frentes se complementam e como a colaboração entre as áreas favorece o desenvolvimento de soluções integradas e o avanço dos compromissos ambientais.
Os GTs dos pilares Social e de Governança também apresentaram ações relacionadas à cadeia de valor e a temas como comunidades, investimento social, diversidade, equidade, inclusão, ética, integridade e governança. Entre os projetos, destacaram-se as ações do Programa Aliança para o Futuro voltadas ao desenvolvimento e ao engajamento de fornecedores; as iniciativas de investimento social privado e voluntariado corporativo; os programas de promoção da diversidade e inclusão; e os avanços no Movimento Transparência e a incorporação de metas ESG à remuneração variável de todos os colaboradores elegíveis. Realizada em 2 de outubro, a agenda encerrou o ciclo, aproximando projetos, promovendo o compartilhamento de aprendizados e identificando novas oportunidades de atuação conjunta.
Ao reunir diferentes áreas e conhecimentos, os GTs fortalecem a integração dos temas ESG à estratégia e apoiam a evolução de uma agenda que depende do envolvimento de toda a Companhia. Os encontros também evidenciaram a interdependência entre as frentes ambiental, social e de governança, mostrando como projetos distintos podem gerar impactos complementares, mitigar riscos, ampliar oportunidades e gerar valor sustentável para o negócio.
Esse trabalho conjunto favorece decisões mais consistentes, amplia a capacidade de resposta da M. Dias Branco aos desafios atuais e futuros e reforça seu compromisso com a construção de um futuro mais sustentável.
