A M. Dias Branco realizou o primeiro treinamento interno em Green Belt, uma certificação que capacita colaboradores a liderarem projetos de melhoria contínua, aplicando técnicas para otimizar processos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência operacional. Conduzido por Venício Assunção, coordenador de Processos Industriais na Companhia, esse marco reforça o compromisso da M. Dias Branco com a capacitação e o desenvolvimento interno das equipes.
A formação Green Belt traz benefícios significativos, capacitando os colaboradores com conhecimentos avançados nas metodologias Six Sigma. Essas habilidades são essenciais para identificar e eliminar ineficiências, resultando em maior qualidade e aumento da satisfação dos clientes. Além disso, a M. Dias Branco fortalece sua cultura orientada por dados, permitindo decisões embasadas em análises robustas e conectando essa evolução ao GCM 5.0. Essa capacitação contínua prepara a Companhia para os passos finais da metodologia TPM, ampliando o uso de análises estatísticas e aumentando a precisão das ações.
“O treinamento teve um impacto imediato e transformador. Os colaboradores da área de Gestão Operacional da Performance (GOP) que participaram desenvolveram uma visão ainda mais apurada para identificar melhorias com base em dados concretos”, afirma Yunare Targino, gerente corporativo de Processos Industriais. Além de aprimorar as competências técnicas, o treinamento reforçou a capacidade de liderança, preparando a equipe para enfrentar desafios com soluções inovadoras e eficientes.
Com investimentos contínuos no desenvolvimento das pessoas, a M. Dias Branco constrói a excelência de forma colaborativa. Essa conquista é resultado da união entre capacitação, apoio institucional e o empenho de cada colaborador. A Companhia acredita que, ao fortalecer as competências de sua equipe e proporcionar as ferramentas certas, cria uma base sólida para uma performance cada vez mais positiva no dia a dia.