Relatório Anual
Integrado 2021

Pelo 8º ano consecutivo, apresentamos nosso Relatório Anual Integrado e, desde 2014, consideramos a divulgação unificada das ações nos aspectos ESG (do inglês, environmental, social and governance, que significa ambiental, social e governança).

Esta edição apresenta informações de mercado, econômico-financeiras, operacionais e socioambientais referentes ao período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2021. As diretrizes da GRI (Global Reporting Initiative) guiaram a elaboração do conteúdo, que segue o padrão Standard, opção essencial.

Os temas materiais, definidos na Agenda Estratégica de Sustentabilidade para o ciclo 2014-2021, orientaram os indicadores reportados. Ao longo do ano de 2021, revisitamos, por meio de um processo de materialidade e escuta de stakeholders, os novos temas prioritários para o ciclo 2022-2030.

A apuração dos indicadores financeiros atende a padrões internacionais de contabilidade, aprovados pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM). Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e os Princípios do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU), dos quais a M. Dias Branco é signatária, também foram referências importantes para a elaboração do conteúdo. A KPMG, auditoria externa, assegurou a veracidade e a credibilidade dos dados.

Acesse o relatório na íntegra

Relatório Anual Integrado 2021 - Versão Português

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Relatório Anual Integrado 2021 - Versão Inglês

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Principais destaques do ano

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Sonha, realizar, crescer
Lançamos o novo posicionamento corporativo, que traduz a nossa essência, história e valores.
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Sustentabilidade e negócios
Mais uma vez, integramos o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da B3. Outros destaques foram: a progressão da Companhia de D a B- no ranking CDP (Carbon Disclosure Project), classificação A na avaliação ESG Ratings da Morgan Stanley Capital International (MSCI), bem como a captação de R$ 811,6 milhões por meio de Certifi cados de Recebíveis do Agronegócio (CRAs) classificados como Títulos Verdes.
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Reconhecimentos
Somos a Melhor Indústria de Alimentos do País, de acordo com a revista IstoÉ Dinheiro. Por nosso trabalho com inovação e parcerias com startups, a Companhia também foi reconhecida no Ranking 100 Open Startups 2021, como a maior indústria de alimentos do Nordeste de acordo com o Prêmio Valor 1000.
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Futuro ESG
Nossa Agenda de Sustentabilidade foi revisitada, considerando a visão de diversos stakeholders, com a definição de temas que estarão em foco até 2030. Mudanças climáticas, diversidade e inclusão e empreendedorismo de comunidades do entorno são alguns dos novos temas que avançaram nessa revisão.
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15 anos de B3
Em 2021, celebramos 15 anos de listagem na B3. A abertura de capital ocorreu em 2006, quando realizamos o Initial Public Off ering (IPO), no segmento Novo Mercado.
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Na mesa do brasileiro
Estudo mostra que nossas marcas estão presentes em 91,1% dos lares brasileiros, segundo estudo realizado pela Kantar.
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Sucesso no varejo on-line
Duas das nossas marcas regionais estão entre as 20 preferidas dos brasileiros para produtos do dia a dia, de acordo com a Pesquisa Kantar Brand Footprint. Fortaleza é a 7ª marca mais comprada no varejo on-line, enquanto Richester está na 17ª posição.
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E-commerce
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Expansão em novos segmentos
Com mais uma aquisição, enriquecemos nosso portfólio com as marcas Fit Food, Frontera e Smart, nos fortalecendo no segmento de alimentos saudáveis e produtos com maior valor agregado.
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Apoio social
Durante o ano, foram doadas 4.309 toneladas de alimentos para comunidades do entorno das unidades industriais, uma importante contribuição para minimizar a fome em um contexto socioeconômico fragilizado pela pandemia.

Indicadores M. Dias Branco 2021

Desempenho econômico-financeiro

  • A M. Dias Branco atingiu receita líquida de R$ 7,8 bilhões em 2021
  • Aumento do preço médio no período em 25,8%
  • Volume de vendas de 1.702,9 mil toneladas
  • Ebitda de R$ 683,9 milhões
  • Margem Ebitda de 8,8%
  • Lucro líquido de R$ 505,0 milhões

    • Capital Humano

  • Número de Colaboradores: 15.596
  • Investimentos em Capital Humano de R$ 304,6 milhões
  • Média de horas de treinamento de 29,91
  • Taxa de frequência (TF) de acidentes: 0,68
  • Taxa de gravidade (TG) de acidentes: 13,53

    • Capital Social

  • R$ 26,5 milhões de investimento social

  • 152 entidades apoiadas com doações mensais

  • Apoiamos 100% das comunidades do entorno das unidades industriais com doações de alimentos, totalizando 4.309 toneladas de alimentos que beneficiaram pessoas de todas as faixas etárias em todas as regiões do País

  • Implantamos o Programa Fábrica de Voluntários, estimulando o trabalho de consultoria organizacional fornecida por colaboradores de áreas técnicas, como: Estratégia, Educação Corporativa e Comunicação, em instituição apoiada

  • Como parte do programa de voluntariado, realizamos uma ação de limpeza de mangue e plantação de mudas no entorno da nossa unidade em Salvador/BA, em referência ao Dia Mundial da Limpeza

  • Em parceria com o Senai, a Companhia forneceu capacitação gratuita para as comunidades do entorno de quatro unidades: duas em Fortaleza/CE; uma em Salvador/BA e uma em Jaboatão dos Guararapes/PE. Ao todo, foram 75 pessoas capacitadas em cursos como: Eletricista Industrial, Assistente Administrativo, Assistente de Produção e Assistente de Logística

  • Somos participantes do Movimento Todos à Mesa, que objetiva combater o desperdício de alimentos a partir da redistribuição de excedentes e de iniciativas de doação, além do estímulo a discussões sobre como ampliar o marco regulatório das doações

    • Capital Natural

  • R$ 12,1 milhões de investimentos em gestão ambiental
  • Intensidade energética - GJ/tonelada produzida
  • Índice de reciclagem de 90,9%
  • Índice de reúso de água de 9,6%

    • Capital Intelectual

  • R$ 14,2 milhões de investimentos em Pesquisa & Desenvolvimento


  • Valor realizado com adição de nutrientes em relação à receita total (23,55%)

    • Capital Manufaturado

  • 16 indústrias de alimentos, 7 moinhos de trigo, 28 centros de distribuição e 204 veículos da frota própria

    • Canais de venda por região

    Mantivemos a estratégia de diversificação geográfica das vendas. Em 2021, 64,1% das vendas ocorreram na área de Defesa (regiões Norte e Nordeste) e 33,9% na área de Ataque (regiões Sul, Sudeste e Centro- Oeste). Já as exportações representaram 2,0% das vendas, mantendo um padrão elevado, em linha com a estratégia, e alcançando 46 países (44 em 2020).

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