No início do ano, o Fórum Econômico Mundial fez suas apostas sobre o futuro do trabalho. Flexibilidade de jornada, home office, requalificação, inclusão e bem-estar foram os principais termos escolhidos pelos líderes para redefinir o cenário vivido pelas empresas e pelos profissionais nos próximos anos.
A pandemia de Covid-19 serviu, ainda, para acelerar tendências de mercado. Com a porta dos escritórios fechada, os colaboradores brasileiros se viram até 58% mais produtivos enquanto atuavam em suas próprias casas, de acordo com um relatório da Fundação Dom Cabral. Uma pesquisa da consultoria LiveCareer revelou que 30% dos funcionários do mundo preferem pedir demissão do que voltar ao modelo de trabalho tradicional, no qual as equipes se encontram cinco dias por semana.
Por outro lado, a transformação digital das empresas consolidou a chegada da chamada Quarta Revolução Industrial. Em um cenário onde os sistemas se tornam autônomos e a inteligência artificial é capaz de absorver parte dos processos de produção, a requalificação profissional se torna urgente. Nesse cenário, o relatório do Fórum Econômico Mundial aponta que, pelo menos, 85 milhões de empregos serão remodelados até 2025, enquanto 50% dos profissionais que continuarão na sua função terão que se atualizar se quiserem fazer parte do futuro do trabalho.
Com base nessa perspectiva, a Forbes pediu para que nove CEOs e presidentes de empresas, de setores variados, relatassem o que pensam sobre o futuro do trabalho. Veja, na galeria a seguir, o que eles esperam num mundo pós-pandemia:
Eduardo Coli, CEO da Lorenzetti
“A Lorenzetti é uma empresa quase centenária, que já acompanhou uma série de transformações na dinâmica corporativa. O futuro do trabalho envolve uma realidade já percebida, que é a digitalização de toda a cadeia de negócios, elevando a produtividade. Nas fábricas, a repetição é evitada, aumentando a produção; no varejo, os pedidos são feitos em tempo real para a expedição, que tem inventário homologado digitalmente e o canal e-commerce apresenta índices de crescimento contínuos. O fato é que, no futuro, pessoas e máquinas dividirão responsabilidades e as pessoas contarão ainda mais com a tecnologia a seu favor. Os limites entre a presença física e digital se rompem, ampliando a geração de negócios, a formação de pessoas e a evolução do mercado.”
Maurício Barros, CEO da DHL Supply Chain no Brasil
“A tecnologia será um grande impulsionador do futuro do trabalho. Vejo impactos positivos em quatro áreas principais: novas oportunidades de engajamento e colaboração; melhores condições de trabalho, sejam para foco em trabalhos mais analíticos e menos fisicamente demandantes; construção de uma força de trabalho mais diversificada, igualitária e inclusiva; e, claro, apoio ao processo de recrutamento e desenvolvimento de talentos. No futuro, vamos lidar com muitas tecnologias, mudanças e desafios, no entanto, a cultura estabelecida nas empresas continuará sendo um elemento crucial e enorme diferencial competitivo.”
Andrea Kohlrausch, presidente da Calçados Bibi
“Acredito que ano após ano as empresas vão passar a atuar com base em um propósito, fazendo com que as vozes dos colaboradores somem e construam ao nosso lado. Digo isso porque as pessoas querem construir junto e trabalhar em um negócio com este conceito. Uma empresa é um organismo vivo por meio da sua cultura. Veremos cada vez mais fatores como flexibilidade, criatividade e adaptação no contexto profissional, mas também instituições que pregam por valores como empatia com o cliente, valorização dos profissionais, gestão para resultados, inovação e aprendizagem, transparência, credibilidade, agilidade e simplicidade.”
Cássio Pantaleoni, VP da Adobe para América Latina
“O modelo de trabalho mais flexibilizado veio, certamente, para ficar. Já era uma tendência crescente antes da pandemia e agora deve permanecer assim. Organizar a cultura da empresa, acompanhar o desempenho da equipe e manter uma comunicação efetiva e o engajamento a distância estão entre os maiores desafios da gestão remota para uma liderança bem-sucedida. Esses 16 meses de trabalho remoto na Adobe provaram que ser digital first, oferecendo boas soluções tecnológicas em nuvem para os colaboradores e parceiros, é a melhor estratégia para manter não só a produtividade, como também a conexão entre todos. Como líder, enfrentei o desafio de me fazer presente para toda a equipe mesmo sem o contato presencial, por isso, mais uma vez, as ferramentas digitais foram essenciais para manter esse relacionamento estratégico e apoiar a equipe em uma fase tão complexa. Sem dúvida, o futuro do trabalho é híbrido e caminha ao lado da evolução do digital.”
Conteúdo elaborado pela Forbes
