M. Dias Branco, industria alimentaria, volvió a destacarse en uno de los principales reconocimientos globales en gestión del cambio climático. La empresa quedó entre el 2% de las compañías calificadas con la puntuación A en el CDP (Carbon Disclosure Project), manteniéndose en la A-List 2024, un grupo selecto de organizaciones que demuestran liderazgo global en transparencia y gestión climática, entre más de 22.400 empresas evaluadas en todo el mundo. Este resultado refuerza el compromiso de la compañía con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y su trayectoria hacia un futuro de bajas emisiones de carbono.
El CDP es una de las organizaciones globales sin fines de lucro más respetadas, responsable del sistema de divulgación ambiental más grande y completo del mundo. Su metodología de evaluación clasifica a las empresas de A a D-, con base en la calidad y amplitud de la información reportada, la gestión de riesgos climáticos y la adopción de mejores prácticas, como el establecimiento de metas ambiciosas y acciones efectivas para la transición climática.
Desde 2021, M. Dias Branco viene fortaleciendo su estrategia climática con iniciativas estructuradas para reducir emisiones en toda la cadena de valor. El Programa Descarbonice, lanzado en 2023, guía la implementación del Plan de Transición Climática de la compañía, con foco en 10 pilares de actuación.
Entre los principales avances, destacamos:
- Transición hacia energía renovable;
- Gestión integrada de las emisiones de GEI;
- Compromiso y desdoblamiento de las metas;
- Gestión estratégica e innovación;
- Huella de carbono;
- Compromiso de la cadena de valor;
El reconocimiento en el ciclo 2024 del CDP demuestra la evolución de M. Dias Branco en la mitigación y adaptación al cambio climático, reforzando su visión de largo plazo y su compromiso con la Agenda Estratégica ASG 2030.
“Este resultado refleja nuestra adherencia a las mejores prácticas globales y la efectiva reducción de las emisiones de GEI. La calificación máxima en el CDP Clima valida el progreso de nuestras iniciativas sostenibles y el avance consistente en la eficiencia operacional, tanto en las operaciones directas como en la cadena de valor”, señala Sidney Leite, Vicepresidente de Supply Chain de M. Dias Branco. “Mantenemos una estrategia robusta de descarbonización, integrada a nuestro modelo de negocio y alineada con nuestra Agenda Estratégica ASG 2030. Solo las empresas que presentan datos cuantitativos sólidos, cubriendo toda la cadena de valor, alcanzan la A-List, y este logro reafirma la consistencia de nuestro trabajo y el compromiso de M. Dias Branco con un futuro más sostenible”, destaca el ejecutivo.
Sostenibilidad en M. Dias Branco
La sostenibilidad es uno de los pilares de la compañía, que acompaña, por medio de los Grupos de Trabajo (GT) específicos, la evolución de las metas públicas presentes en la Agenda Estratégica ASG hasta 2030. El Análisis de Materialidad consideró los 17 ODS de la ONU para la creación de los 15 temas prioritarios. La compañía también realiza el seguimiento a través del Comité de Sostenibilidad, el Comité ASG y el Consejo de Administración. Y, como parte de la gobernanza de los temas prioritarios, existe la Política de Sostenibilidad, que orienta el posicionamiento de la empresa.
En el sitio web de la compañía es posible acompañar el desarrollo de cada una de las metas públicas establecidas, incluidas las de alcance social y de gobernanza. Con la Agenda Estratégica ASG relanzada en 2022, M. Dias Branco ya alcanzó, en el pilar ambiental, al menos la mitad de cada meta prevista para 2030. Vea algunos ejemplos:
– Envases sostenibles: alcanzar el 100% de envases plásticos sostenibles (reciclables, compostables y/o biodegradables) – avance previo del 95%;
– Energía renovable: utilizar 90% de energía renovable (alcance 2) – avance previo del 70% del 90% anunciado;
– Reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero: reducir en 20% las emisiones absolutas de GEI, alcance 1 y 2 – avance previo del 18% del 20% anunciado;
– Residuos a rellenos sanitarios: alcanzar 0% de residuos enviados a rellenos en todas las operaciones – actualmente en 2,92%, destacándose el logro de Aterro Zero con la marca de productos saludables Jasmine.
Otras metas de la Agenda Estratégica ASG de M. Dias Branco incluyen reúso de agua, envases recuperables y reducción de pérdidas de insumos.
