Informe Anual Integrado 2021

Por octavo año consecutivo, presentamos nuestro Informe Anual Integrado y, desde 2014, consideramos la divulgación unificada de acciones en los aspectos ASG (del inglés, environmental, social and governance, que significa ambiental, social y de gobernanza).

Esta edición presenta información de mercado, económico-financiera, operativa y socioambiental para el período del 1 de enero al 31 de diciembre de 2021. La guía GRI (Global Reporting Initiative) guio la elaboración del contenido, que sigue el estándar Standard, opción imprescindible.

Los temas materiales, definidos en la Agenda Estratégica de Sostenibilidad para el ciclo 2014-2021, orientaron a los indicadores informados. A lo largo de 2021, revisamos, a través de un proceso de materialidad y escucha a los grupos de interés, los nuevos temas prioritarios para el ciclo 2022-2030.

El cálculo de los indicadores financieros cumple con las normas internacionales de contabilidad, aprobadas por la Comisión de Bolsa y Valores de Brasil (CVM). Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (ONU), de los cuales M. Dias Branco es signatario, también fueron referencias importantes para la elaboración del contenido. KPMG, el auditor externo, aseguró la veracidad y credibilidad de los datos.

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Principales hitos del año

Sueña, Realiza, Crece

Lanzamos el nuevo posicionamiento corporativo, que refleja nuestra esencia, historia y valores.

Sustentabilidad y negocios

Nuevamente formamos parte del Índice de Sostenibilidad Empresarial (ISE) B3. Otros destaques fueron: la progresión de la Compañía de D a B- en el ranking CDP (Carbon Disclosure Project), la clasificación A en la evaluación ESG Ratings de Morgan Stanley Capital International (MSCI), así como la captación de R$ 811,6 millones a través de Certificados de Cuentas por Cobrar de Agronegocios (CRAs) clasificados como Bonos Verdes.

Reconocimientos

Somos la Mejor Industria de Alimentos del País, según la revista IstoÉ Dinheiro. Por nuestro trabajo con la innovación y alianzas con startups, la Compañía también fue reconocida en el Ranking 100 Open Startups 2021, como la mayor industria de alimentos del Nordeste según el Premio Valor 1000.

ASG futuro

Se revisó nuestra Agenda de Sostenibilidad, considerando la visión de diversos stakeholders, con la definición de temas que estarán en foco hasta 2030. El cambio climático, la diversidad y la inclusión y el espíritu empresarial de las comunidades aledañas son algunos de los nuevos temas que se avanzaron en esta revisión.

15 años de B3

En 2021, celebramos 15 años de cotización en B3. Se llevó a cabo la apertura de capital en 2006, cuando realizamos el Initial Public Offering (IPO), en el segmento Novo Mercado.

En la mesa brasileña

Un estudio muestra que nuestras marcas están presentes en el 91,1% de los hogares brasileños, según un estudio realizado por Kantar.

Éxito minorista en línea

Dos de nuestras marcas regionales se encuentran entre las 20 favoritas de los brasileños para productos cotidianos, según la Encuesta Kantar Brand Footprint. Fortaleza es la séptima marca más comprada en el comercio minorista en línea, mientras que Richester se encuentra en la posición 17.

E-commerce

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Expansión a nuevos segmentos

Con una nueva adquisición, enriquecimos nuestro portafolio con las marcas Fit Food, Frontera e Smart, fortaleciendo nuestra posición en el segmento de alimentos saludables y productos de mayor valor agregado.

Apoyo Social

Durante el año, se donaron 4.309 toneladas de alimentos a las comunidades aledañas a las unidades industriales, una importante contribución para minimizar el hambre en un contexto socioeconómico debilitado por la pandemia.

Indicadores M. Dias Branco 2021

Funcionamiento Económico-financiero

M. Dias Branco logró ingresos netos de R$ 7,8 mil millones en 2021

Aumento del precio promedio en el período en un 25,8%

Volumen de ventas de 1.702,9 mil toneladas

Ebitda de BRL 683,9 millones

Margen Ebitda del 8,8%

Beneficio neto de R$ 505,0 millones

Capital Humano

Número de colaboradores 15.596

Inversiones en Capital Humano de R$ 304,6 millones

Media de horas de formación de 29,91

Tasa de frecuencia (TF) de accidentes 0,68

Tasa de gravedad (TG) de accidentes: 13,53

Capital Social

R$ 26,5 millones en inversión social

152 entidades apoyadas con donaciones mensuales

Apoyamos al 100% de las comunidades aledañas a las unidades industriales con donaciones de alimentos, totalizando 4.309 toneladas de alimentos que beneficiaron a personas de todas las edades en todas las regiones del país

Implementamos el Programa Fábrica Voluntaria, incentivando la labor de consultoría organizacional brindada por los colaboradores en áreas técnicas, tales como: Estrategia, Educación Corporativa y Comunicación, en una institución apoyada

Como parte del programa de voluntariado, realizamos una acción de limpieza del manglar y siembra de plántulas alrededor de nuestra unidad en Salvador/BA, en referencia al Día Mundial de la Limpieza

En alianza con el Senai, la Empresa brindó capacitación gratuita a las comunidades aledañas a cuatro unidades: dos en Fortaleza/CE; uno en Salvador/BA y otro en Jaboatão dos Guararapes/PE. En total, 75 personas fueron capacitadas en cursos como: Electricista Industrial, Auxiliar Administrativo, Auxiliar de Producción y Auxiliar de Logística

Somos partícipes del Movimiento Todos à Mesa, que tiene como objetivo combatir el desperdicio de alimentos a través de la redistribución de excedentes e iniciativas de donación, además de incentivar discusiones sobre cómo ampliar el marco regulatorio para las donaciones

Capital Natural

R$ 12,1 millones en inversiones en gestión ambiental

Intensidad energética - GJ/ton producida

Tasa de reciclaje del 90,9 %

Tasa de reutilización de agua del 9,6%

Capital intelectual

R$ 14,2 millones de inversiones en Investigación y Desarrollo

Valor realizado con la adición de nutrientes en relación a la facturación total (23,55%)

Capital Manufacturado

16 industrias alimentarias, 7 molinos de trigo, 28 centros de distribución y 204 vehículos de flota propia

Canales de venta por región

Mantuvimos la estrategia de diversificación geográfica de las ventas. En 2021, el 64,1% de las ventas se produjeron en el área de Defensa (regiones Norte y Nordeste) y el 33,9% en el área de Ataque (regiones Sur, Sudeste y Centro-oeste). Las exportaciones representaron el 2,0% de las ventas, manteniendo un alto nivel, en línea con la estrategia, y llegando a 46 países (44 en 2020).

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